全流程鋼廠的產(chǎn)品質(zhì)量一定比民營(yíng)單軋廠好嗎? ,有個(gè)客戶對(duì)我說(shuō),他從沒(méi)做過(guò)鋼管,但最近有個(gè)機(jī)會(huì)可能可以長(zhǎng)期穩(wěn)定采購(gòu)一批無(wú)縫鋼管,且對(duì)質(zhì)量穩(wěn)定要求很高。
他初步的認(rèn)知是全流程大鋼廠的產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)比民營(yíng)單軋廠好。為驗(yàn)證這一點(diǎn),他到處找人請(qǐng)教,有人說(shuō)要找專業(yè)管廠,既然是專業(yè)管廠,那就一定專業(yè);有人說(shuō)要找全流程管廠,全流程才保保證原料穩(wěn)定,所以質(zhì)量肯定好;還有人說(shuō)要有一貫制管廠,有了一貫制質(zhì)量管理理念與實(shí)踐,質(zhì)量才更穩(wěn)定更有保障。
說(shuō)的人多了,他就更迷糊了。聽(tīng)說(shuō)歐冶有知鋼材料技術(shù)團(tuán)隊(duì),在鋼鐵生態(tài)圈中技術(shù)服務(wù)很有特色,就咨詢我們,我覺(jué)得這個(gè)話題蠻有意思,在與他們交流后,匯總了相關(guān)信息,供大家交流討論:
我與他交流時(shí),他反復(fù)提到四個(gè)術(shù)語(yǔ),單純管廠(或單軋廠)、專業(yè)管廠、全流程管廠、一貫制管廠。這些術(shù)語(yǔ),有的我聽(tīng)過(guò),有的沒(méi)有聽(tīng)過(guò),也能理解,但這些術(shù)語(yǔ)暫時(shí)沒(méi)有權(quán)威的定義,即使我自己能理解,但并不能確保溝通一致,我咨詢了些朋友,也查了些資料,給出了自己的理解,具體在下文。各位知鋼用戶或友人,如有更好的見(jiàn)解,歡迎公眾號(hào)留言切磋。
首先我們做一下名詞解釋:
單純管廠:
只做管材軋制及/或管材加工的管廠,一般是從管坯采購(gòu)、驗(yàn)收開(kāi)始,到軋制光管或加工成鋼管成品出廠的企業(yè),這類管廠,有點(diǎn)類似于板鋼的單軋廠。通過(guò)管坯采購(gòu)技術(shù)條件及管坯入廠驗(yàn)收來(lái)保證管坯內(nèi)外表面質(zhì)量。一般這類企業(yè)規(guī)模稍小。特點(diǎn)之一是管坯外購(gòu),而且一般情況下,為確保供貨穩(wěn)定,一般會(huì)多找?guī)准夜?yīng)商,需適應(yīng)不同廠家的管坯。比如南通永大管業(yè)股份有限公司和江蘇誠(chéng)德鋼管股份有限公司等,通過(guò)外購(gòu)管坯生產(chǎn)鋼管。
專業(yè)管廠:
只做鋼管產(chǎn)品,不做其它品種,且鋼管產(chǎn)品的專業(yè)對(duì)口的一般行業(yè)分類比較集中,在某類鋼管使用行業(yè)中有較高的影響力。常見(jiàn)管坯外購(gòu),只專注于制管及管材加工形成管材成品。這類專業(yè)管廠,一般也有部分煉鋼能力,因涉及的鋼管品類專注集中,其煉鋼一般不能完全自給自足,所以一般還會(huì)有部分管坯外購(gòu)。比如瓦盧瑞克天大(安徽)股份有限公司等。
這個(gè)術(shù)語(yǔ),相對(duì)比較清晰,就是鋼廠覆蓋了從煉鋼到鋼管生產(chǎn)的全過(guò)程,起碼要包括煉鋼、制坯、軋管、鋼管精整加工等各個(gè)主要工序。特點(diǎn)是自己擁有獨(dú)立的鋼鐵冶煉能力,對(duì)鋼材成分、尺寸及性能等各個(gè)方面,能夠全部管控到。國(guó)內(nèi)大多數(shù)大型鋼管廠多是此類管廠,比如天津鋼管集團(tuán)股份有限公司、達(dá)力普石油專用管有限公司等。這類企業(yè)一般都是全流程管廠,在此基礎(chǔ)上,要有生產(chǎn)質(zhì)量集中、一貫的理念及組織架構(gòu)保障。集中指質(zhì)量管理功能的集中,即企業(yè)主要質(zhì)量管理業(yè)務(wù)要集中到公司的質(zhì)量管理部門(mén),質(zhì)量管理與生產(chǎn)單元相對(duì)獨(dú)立,有較強(qiáng)的自主性。一貫指對(duì)質(zhì)量管理的一貫制,即企業(yè)從接到訂單評(píng)審、質(zhì)量設(shè)計(jì)開(kāi)始到合同交付的全過(guò)程,主要的質(zhì)量管理活動(dòng),包括原料選擇、冶煉、制坯、軋管、精整、包裝發(fā)貨等全過(guò)程,統(tǒng)一由質(zhì)量管理部門(mén)一貫管理,每個(gè)工序的工藝設(shè)計(jì)是專門(mén)由一貫制部門(mén)全局設(shè)計(jì)的,具備很強(qiáng)的針對(duì)性和穩(wěn)定性,全過(guò)程每個(gè)工序及質(zhì)量控制點(diǎn)均會(huì)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程控制、結(jié)果管理上全局掌控,易于穩(wěn)定控制質(zhì)量(可參考圖一)。寶鋼股份有限公司就是一家典型的一貫制管廠。
圖一 一貫制造管理與部門(mén)質(zhì)量管理的關(guān)系基于以上解釋,我們可以這樣理解,單純管廠和專業(yè)管廠,一般指的是購(gòu)坯軋制管廠,重在鋼管的制造,其技術(shù)、質(zhì)量投入,多在管材制造、檢驗(yàn)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,對(duì)原料的質(zhì)量,只能通過(guò)協(xié)議與驗(yàn)收檢驗(yàn)來(lái)控制。而全流程管廠和一貫制管廠,因都涉及到原料、冶煉、制坯及鋼管制造等工序,在生產(chǎn)裝備及工藝、工序角度是一致的。這類鋼廠,甚至還有其它的板材生產(chǎn)分廠,其技術(shù)和質(zhì)量上的投入上,因需要關(guān)注維度更多,一般都是大型鋼廠。一貫制管廠與普通全流程管廠的區(qū)別,要從質(zhì)量體系上區(qū)分,在生產(chǎn)全過(guò)程的每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn),由質(zhì)量管理專家或團(tuán)隊(duì),從全局一貫的角度進(jìn)行管理,因此在質(zhì)量均衡性及穩(wěn)定性上,管控得更加精細(xì)些。而缺乏一貫制管理的管廠,其質(zhì)量?jī)?yōu)化與控制,一般只能從本工序角度上著手(可參考圖二),各工序控制的技術(shù)雖可能結(jié)果很好,但從全局上,利益和綜合布局綜合考慮,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)按下葫蘆浮起瓢的現(xiàn)象,上工序質(zhì)量有時(shí)會(huì)對(duì)下工序產(chǎn)生嚴(yán)重影響,導(dǎo)致最終質(zhì)量的不穩(wěn)定。
第三點(diǎn),我們要理解鋼管生產(chǎn)的主要流程及控制要點(diǎn),了解了關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),我們就能夠不同管廠、不同工藝裝備及質(zhì)量管理模式不同時(shí),對(duì)工序質(zhì)量及產(chǎn)品最終質(zhì)量管控的維度有控制要點(diǎn)了。我們來(lái)看圖三和圖四:
鋼管生產(chǎn)制造的全流程質(zhì)量管控,要從煉鐵、煉鋼開(kāi)始,從精煉到連鑄/或模鑄、制坯,是單純管廠無(wú)法管控的環(huán)節(jié),鋼材成分穩(wěn)業(yè)隆、鋼質(zhì)的純凈度、管坯尺寸精度及表面質(zhì)量等都由前道工序控制,對(duì)最終鋼管質(zhì)量有重大影響。全流程鋼廠、一貫制鋼廠更能夠控制產(chǎn)品的全過(guò)程質(zhì)量。
圖四、管材廠普管關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)圖圖四是單純管廠生產(chǎn)一般結(jié)構(gòu)管的典型生產(chǎn)工藝流程及控制要點(diǎn),筆者曾許多國(guó)內(nèi)外用戶有過(guò)合作供貨經(jīng)驗(yàn),一般管材采購(gòu)商,對(duì)質(zhì)量的關(guān)注上,一般從管坯驗(yàn)收把關(guān)開(kāi)始,先查看管坯采購(gòu)技術(shù)條件及管坯驗(yàn)收、抽樣檢查結(jié)果,然后關(guān)注管材制造過(guò)程的質(zhì)量控制。國(guó)外用戶,尤其是大型項(xiàng)目或油田公司,非常強(qiáng)調(diào)全流程,他們除關(guān)注管材制造工序外,一般還會(huì)關(guān)注管坯制造的過(guò)程,一般要求煉鋼工藝穩(wěn)定,包括出鋼記號(hào)、廢鋼的配方、精煉方法和工藝、澆過(guò)程及管坯質(zhì)量的過(guò)程控制等均要提前溝通確認(rèn)。要求更高的公司或項(xiàng)目,如果管廠沒(méi)有配套的煉鋼工序,甚至直接否定管廠的供貨資格。第四點(diǎn),為確保鋼管質(zhì)量穩(wěn)定,在油田及管線項(xiàng)目中,最常見(jiàn)的方式就是第三方駐廠監(jiān)造,一般情況下,采購(gòu)方委托有資質(zhì)的監(jiān)造公司,按照事先約定的監(jiān)造范圍與監(jiān)造工藝文件,監(jiān)造人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制造并取證記錄,能夠確保產(chǎn)品的質(zhì)量。監(jiān)造公司常見(jiàn)的有LR、BV、ABS、CCS等各國(guó)船級(jí)社監(jiān)造機(jī)構(gòu),也有國(guó)內(nèi)石油行業(yè)經(jīng)常聘請(qǐng)的北京隆盛泰科石油管科技有限公司、西安摩爾石油工程實(shí)驗(yàn)室股份有限公司。監(jiān)造前,一般要由管廠起草MPS(Manufacture Precedure Specification制造工藝規(guī)范)或ITP(Inspection&Test Plan檢試驗(yàn)計(jì)劃)文件,明確監(jiān)造的整個(gè)范圍及工藝、控制要點(diǎn)及控制參數(shù),檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃,經(jīng)供需雙方確認(rèn)簽字。后續(xù)監(jiān)造過(guò)程中,監(jiān)造公司在管廠生產(chǎn)制造過(guò)程中,代表買(mǎi)方,按供需雙方約定的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、取證、記錄并及時(shí)上報(bào)給買(mǎi)方。駐廠監(jiān)造的方式,相當(dāng)于將制造的各個(gè)流程,在買(mǎi)方干預(yù)下,督促管廠進(jìn)行了全流程一貫制設(shè)計(jì),并實(shí)施過(guò)程監(jiān)督,一般均會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較大幫助。綜上所述,根據(jù)不同用途,采購(gòu)鋼管過(guò)程中可以依據(jù)不同的質(zhì)量關(guān)注度,選擇不同鋼管廠類型。但是即使是全流程管廠或大型一貫制管廠,在極個(gè)別時(shí)候,也會(huì)有外購(gòu)管坯軋管的情況發(fā)生(比如天津大無(wú)縫有幾年,因自煉成本高于外購(gòu),曾大量采購(gòu)普通管材管坯而暫停內(nèi)部冶煉,數(shù)量曾高達(dá)百萬(wàn)噸以上)。因此,采購(gòu)時(shí),不能簡(jiǎn)單看管廠的設(shè)備配置與常規(guī)工藝,有時(shí)還綜合考慮其當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境及鋼管廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,包括采用駐廠監(jiān)造等方式,來(lái)增加管廠的選擇面,從而確保供應(yīng)靈活性與質(zhì)量穩(wěn)定性。
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